Согласно KPI, в библиотеках обязано работать более четверти юных служащих - до 35 лет, количество платных мероприятий в парках возрастет на 10%, а каждый 5-ый кинофильм в прокате городских кинозалов будет российского производства. От выполнения норм с 2015 года будет зависеть заработная плата управляющих культурных учреждений. Отдельные KPI разработаны для артистов, преподавателей и остальных творческих работников. Их премии будут зависеть от познания иностранных языков, выполнения основных ролей и т.д.
«Зарплаты управляющих культурных учреждений визируются у меня, - объяснил Капков. - Премия руководителю учреждения будет выноситься по итогам работы». По его словам, характеристики эффективности были разработаны по советам Минкульта РФ, также по итогам пилотных проектов в столичных учреждениях культуры. Переделывать контракты управляющих при всем этом не придется. «В их трудовых контрактах уже была прописана обязанность выполнения муниципального задания, также там есть условия и обязательства сторон». Чиновник отметил, что нововведения не коснутся служащих с фиксированной ставкой.
Характеристики эффективности работы у культурных учреждений городка будут 2-ух типов: общие и личные. Общие характеристики для всех схожие, в их войдут, а именно, выполнение плана, своевременная аттестация персонала, высококачественное ведение веб-сайта организации в вебе, отсутствие обоснованных жалоб от людей и т.д..
Личные KPI будут различными для разных учреждений. Так, основное требование к городским кинозалам - толика российских кинофильмов в прокате обязана составлять более 20%. Театры должны выпускать премьеры спектаклей в согласовании с госзаданием. В репертуаре городских театров должны быть постановки по российской и мировой классической литературе, современной российской драматургии, произведениям из школьной литературы, также отдельные спектакли для малышей. В залах на тыщу человек и больше обязано быть продано минимум 68,5% билетов.
От музеев депкульт просит прирастить количество платных гостей в 2015 году на 3-8%. Плюсом к общему показателю KPI будет комфортность посещения музеев: наличие зоны бесплатного Wi-Fi, понятной внутренней навигации, кафе и сувенирных магазинов.
Городским паркам, в свою очередь, необходимо в 2015 году прирастить количество платных мероприятий на 10%. Также в парках должны часто проводиться бесплатные мероприятия для малышей, подростков, пожилых людей и людей с ограниченными способностями.
Библиотекам нужно сделать ставку на юный кадровый состав, который должен составлять минимум пятую часть всего штата. Также им необходимо расширять электронные сборники. Управление также обязано будет прирастить количество обращений в учреждения, как минимумЮ на 15%.
Для творческих работников - артистов, живописцев, преподавателей, музыкантов и т.д. - будут разработаны личные характеристики эффективности. Их премии будут зависеть от выполнения основных ролей, творческого новаторства, использования в работе иностранного языка.
В приказе о внедрении KPI говорится, что размер стимулирующих выплат может как вполне зависеть от выполнения характеристик эффективности, так и отчасти. Надбавки будут приходить в формате ежеквартальных и ежегодных премий. Информация о KPI будет прописана в контрактах и должностных инструкциях.
Гендиректор городской кинопрокатной организации «Москино» Василиса Орестова объяснила, что толика российского кино в прокате городских кинозалов и в этом году была не меньше 20%. «А может быть, и больше, четкая статистика еще не определена. В требования к кинозалам также говорится про необходимость проводить в их собственные творческие проекты - фестивали, акции, мероприятия. У нас и так они проходят каждый день», - отметила Орестова. Таковым образом, по ее мнению, выполнить KPI будет нетрудно.
Того же представления держится и директор музейного объединения «Музей Москвы» Алина Сапрыкина: «Музеи работают и развиваются. При помощи характеристик эффективности власти просто желают проанализировать общее направление деятельности музеев, другими словами слова перейдут в цифры». Сапрыкина отметила, что, к примеру, в последующем году «Музеи Москвы» планируют провести 5-10 перекрестных выставочных проектов на международном и региональном уровнях. «Это формат обмена экспозициями, когда мы выставляемся в одном музее, а он приезжает к нам. Так мы популяризируем наш музей за пределами города», - отметила она.
Библиотекам придется почти все поменять в собственной работе, чтоб соответствовать разработанным показателям эффективности, говорит управляющий Столичного городского библиотечного центра (МГБЦ) Борис Куприянов. При всем этом, по его мнению, обновление и омоложение кадрового состава - это единственное средство выживания библиотек во всем мире, не только лишь в Москве. «Если библиотеки не будут наращивать количество посещений, то тогда вообщем не понятно, для чего городку сохранять их, - отметил Куприянов. - Одна из главных задач библиотек - создание электронного каталога книжек. Заниматься каталогом доверено Центральной всепригодной научной библиотеке имени Некрасова. Без выполнения данной для нас задачки предстоящее развитие читален невозможно». Управляющий МГБЦ уверен, что создание прямой зависимости меж оплатой труда служащих и показателями эффективности в целом скажется положительно на заработных платах библиотекарей.
Зарплата сотрудника хоть какого автономного муниципального учреждения складывается из 2-ух характеристик - коммерческая часть и экономная, которая нормируется федеральными и столичными законами, отметил директор парка «Сокольники» Андрей Лапшин. «Бюджетная часть зарплаты состоит еще из 2-ух частей - основной ставки и надбавки, - объяснил он. - Надбавка может уменьшаться и возрастать в зависимости от того, как сотрудник работает. Это обычная практика. Ежели работник ничего не делает либо имеет выговоры, он лишается премий».
При всем этом для «Сокольников» выполнить KPI полностью реально, убежден Лапшин: «У нас каждый год растет количество платных услуг, которые мы предоставляем москвичам. Это соединено с тем, что у нас большой парк и каждый год развиваются и осваиваются новейшие местности. Если б паркам предложили прирастить число платных услуг до 20-30%, это было бы нереально, а 10% - цифра реальная». К примеру, в «Сокольниках» до 11 января будет проходить «Новогодняя елка с роботами» (малая стоимость за билет в выходные 950 рублей). Посещение аттракциона «The Горка» обойдется взрослым от 300 рублей, детям от 200 рублей, сеанс в 5D-кинотеатре - 150 рублей, экскурсия по парку - 250 рублей.
Анастасия Мальцева